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旧城改造横幅标语 1、搬迁过渡艰苦一时,侨住新居幸福一生。 2、拆除旧风貌,建设新城市。 3、拆旧家建新家,幸福千万家。 4、城改惠万家,宜居安天下。
关于旧城拆除工厂文明施工注意事项：
1、清运渣上的车辆应在在施工封闭范围内停放；清运渣上的车辆应封闭或采用苫布覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣上的作业时间应遵守有关规定，做到夜间不施工，减少对周围环境的噪音影响。
2、对地下的各类管线，施工前在地而上设置明显标志，并标明管线用途，行进方向。对检查井、污水井也采取相应的保护措施。
3、拆除工程施工时，为降低粉尘时人员及环境影响，我方将设专人向被拆除的部位洒水降尘。
4、拆除工程完工后，我方将及时将施工渣上清运出场，做到不积压。
5、拆除建筑时，当遇有易燃、及保温材料时，严禁明火作业。施工现场设置消防车道，并应保持畅通。施工现场道路保持两方向畅通，消防车辆能够及时进入事发现场进行救援工作。
6、对工人进行岗前教育，施工作业应当在批准的施工场地内进行，不得在施工场地范围外堆放物料、机具等。
7、工人进入拆旧现场，戴好帽，不得穿拖鞋，不得饮酒，不得带病上岗。
旧城拆除拆除工厂的管理措施：
1、经过对工程现场实际情况了解，针对本工程的施工难度特点，依据我公司机械设备和技术力量，拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任务。
2、在合同工期内完成所有拆除及相关工作任务。并承诺在计划工期内提前或按时完成本工程的所有施工环节，按照甲方的要求，按质、按量完成施工任务，达到竣工验收合格标准。
旧城拆除拆除工厂的组织、计划、制度措施：
1、编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程按计划完成。
2、全力安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。
3、严格各工序工程质量的，确保各工序一次成活，避免返工，从而施工进度。
4、推动计划管理、动态管理的方法，坚持日计平衡，定期召开生产计划调度会，以施工计划的实施。
5、精心组织、精心施工，加强施工现场的控制与协调工作，预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等
方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。
6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响，以计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以总进度计划的实现。
7、为计划目标的实现，各部门密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，队伍的配合等。
8、项目部施工班组严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。
厂房拆除的一般过程是自上而下的，众所周知，拆除过程中产生的噪声和粉尘污染较为严重，因此合理安排各工序的拆除顺序尤为重要。此外，应严格执行自上而下的工作程序，并要求在拆除室内天花板和隔墙之前关闭外窗，防止噪声和粉尘外溢，保护周围环境免受污染，具体工程顺序为：室内门拆除→灯拆卸→天花板拆除→隔墙拆除→乳胶漆工程→分区工程→天花板工程。